4C : Innovation

4C1. Vers des synergies : tirer parti de l’IA pour développer des pratiques intégrées d’audit interne et d’évaluation

Cette session interactive explorera comment les organisations peuvent renforcer la reddition de comptes, l’apprentissage et la prise de décision fondée sur les données en trouvant des synergies entre les pratiques d’audit interne et d’évaluation, soutenues par des outils d’intelligence artificielle (IA) émergents.

Traditionnellement menées séparément, les fonctions d’audit interne et d’évaluation dupliquent souvent les efforts de collecte de données, manquent d’alignement sur les questions communes, et produisent des rapports redondants. Une approche conjointe — fondée sur des critères, indicateurs et mécanismes de gouvernance partagés — peut offrir des analyses plus approfondies, réduire le fardeau organisationnel et favoriser la collaboration interfonctionnelle.

Dans le cadre du thème Innovation, cette session démontrera comment l’IA et les outils numériques peuvent être utilisés pour construire des cadres d’évaluation intégrés servant à la fois les évaluateur·rice·s, les auditeur·rice·s internes, les responsables de politiques et les équipes de programmes.

Les participant·e·s verront notamment :

  • Comment l’IA peut co-créer des matrices d’audit-évaluation intégrées ;
  • Générer des guides d’entrevue et des questionnaires ;
  • Soutenir l’analyse en temps réel avec des sources de données croisées.

Des démonstrations en direct seront accompagnées d’activités en petits groupes, où les participant·e·s pourront tester des bots, interpréter les résultats, et réfléchir à des gains d’efficacité applicables à leur propre milieu de travail.

Une partie clé de la session portera sur l’utilisation éthique et responsable de l’IA, incluant des approches pratiques pour assurer la confidentialité des données, atténuer les risques liés aux modèles, et intégrer des mesures de protection de l’information sensible.

À la fin de la session, les participant·e·s seront en mesure de :

  1. Comprendre la valeur des projets conjoints d’audit interne et d’évaluation ;
  2. Explorer des outils d’IA pratiques pour la planification, la collecte et l’analyse de données;
  3. Appliquer ces méthodes à travers des exercices concrets et une période de questions en direct ;
  4. Repartir avec des modèles, bots IA et exemples à tester dans leur propre organisation.

Eugénie Mandon, gestionnaire, Services-conseils en gestion des risques, BDO Canada s.r.l.
Basée à Ottawa, Eugénie Mandon est gestionnaire chez BDO Canada, au sein des services-conseils en gestion des risques. Elle cumule près de dix ans d’expérience dans le secteur public, avec une expertise approfondie en administration publique, gestion de programmes et amélioration du rendement. Spécialiste de l’évaluation des programmes, elle a dirigé des évaluations sommatives, formatives et développementales, ainsi que des analyses coûts-bénéfices. Elle est évaluatrice accréditée, consultante en gestion certifiée, détentrice d’un MBA (Université Laval) et d’un baccalauréat spécialisé en développement international (Université d’Ottawa).

Anna Vanderveen, gestionnaire, Services-conseils en gestion des risques, BDO Canada s.r.l.
Anna Vanderveen est gestionnaire au sein de l’équipe des Services-conseils en gestion des risques de BDO à Ottawa. Elle possède cinq ans d’expérience en audit interne, notamment au Conseil national de recherches du Canada. Elle est auditrice interne certifiée (Institute of Internal Auditors) et siège actuellement au conseil d’administration de la section d’Ottawa de l’Institut. Elle a dirigé l’ensemble des phases des missions d’assurance et de conseil, en recourant à l’échantillonnage fondé sur les risques et l’analyse de données. Titulaire d’un baccalauréat spécialisé en sciences biomédicales, elle maîtrise les analyses quantitatives, la communication efficace, et l’élaboration de recommandations éclairées.